重要公告 浙江省建设投资集团股份有限公司市场化选聘下属单位职业经理人市场化选聘下属单位职业经理人公告2017-11-17
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集团召开2018年工作会议暨二届五次职工代表大会

2018-2-6

    2月4日至5日,集团2018年工作会议暨二届五次职工代表大会在杭州召开,会议学习传达了浙建集团年度工作会议精神,总结2017年工作,研究分析当前经济形势,部署2018年工作。浙建集团总经理、党委副书记陈桁出席会议并作重要讲话,集团党委书记、董事长崔峻作题为《贯彻新思想适应新形势展现新风貌夯实治理体系 推动企业高质量发展迈上新台阶》的讲话。总经理、党委副书记俞宏作题为《夯实管理基础 强化风险管控全力以赴推进集团2018年品质发展》的行政工作报告。浙建集团战略发展部总经理潘建梦、党政办公室副主任洪林平参加会议。集团领导班子成员、中层领导人员、职工代表、先进代表等共170人参加会议。会议由集团党委副书记、纪委书记吴俊主持。
    陈桁充分肯定了集团2017年在发展速度、发展效益和稳健经营等工作中取得的较好成绩,并对集团下步工作提出三方面要求:一是在提升企业效益和质量上下功夫,进一步深耕细作,从企业盈利能力、运营能力、偿债能力、发展能力四个维度对集团发展进行评判,提升综合能力;二是在战略体系和商业模式上下功夫,抓住发展中存在的主要问题,建立标准化输出和服务体系,加强过程服务、监管和支撑,降低成本,增加效益;三是在风险防控能力上下功夫,要准确把握风险源头,将合约的标准化与工艺流程相配套,找寻增强工作效率和加大管控力度之间的平衡点,全面梳理风险点并加以规范,推动集团2018年更好更快的持续发展。
    崔峻在讲话中主要围绕集团坚持党建引领、综合发展成绩、管理内控建设、品牌建设等四个方面对2017年工作进行总结,深入分析了当前行业发展新走势、新导向和新变化。同时,明确了2018年集团发展总体要求,即:全面深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,认真贯彻浙建集团工作会议精神,进一步落实“五个转”理念,牢牢把握高质量发展的总基调,紧紧围绕浙建集团“1336”发展战略,聚焦“四个强企”核心内容,继续实施“走上去、走出去、走下去”的发展方式,按照“全员经营、全员经济、全员人才”的发展要求,打好“重大风险防控、企业品牌建设、人才队伍建设”三场攻坚战,切实提高项目盈利水平,提升企业运行品质,全力以赴推动集团迈上高质量发展新台阶。
    崔峻指出,2018年集团要加快企业的结构转型和调整,注重提升企业发展的质量和效益,要认真抓好七个方面重点工作:一是战略引领、创新强企,推动企业高质量发展;二是凝聚合力、振奋精神,做出党建工作新成绩;三是压实责任、强化监督,营造风清气正干事氛围;四是防微杜渐、长抓不懈,打赢风险管控攻坚战;五是抓住核心、多措并举,打好人才强企攻坚战;六是文化强企、精准发力,打响品牌建设攻坚战;七是严肃纪律、转变作风,展现工作履职新风貌。
    俞宏在行政工作报告中从六个方面对2017年工作进行了回顾总结,分析了企业运营管理中存在的短板和不足,对2018年经营管理重点工作作出部署,依据集团年度发展总体要求,提出2018年主要经济责任指标,并作了六个方面重点工作安排:一是着力加强经营体系建设,推动经营品质发展;二是着力增强技术领先意识,推动管理转型升级;三是着力防范控制各类风险,推动经济效益提升;四是着力加强企业品牌创建,提升企业整体形象;五是着力夯实人才队伍基础,推动核心竞争能力;六是着力推动企业文化建设,促进集团和谐发展。
    集团工会委员会以书面形式作题为《围绕中心充分履职以新思想引领工会工作新征程》的工作报告。大会审议表决通过了工会工作报告和大会决议,审议和表决通过关于修订《浙江省一建建设集团有限公司管理人员责任追究暂行办法》的说明。集团各分(子)公司负责人签订并提交了2018年度经济管理责任书。(王巳元)


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